2024年家装建材与小程序 篇1
谢邀，我是王鹏说运营。
确实，小程序的附近五公里的强制展示，给很多同城企业带来了很大的想象的空间。家装建材行业作为同城很典型的代表。抢占小程序一直是一个很热的话题。
家装建材行业更多类似于是一种to b的生意。因为在c端购买的时候，一般都会听取专业人士的意见，甚至是让他们认为的专业人士直接去购买。所以在做着一个小程序的时候，已定位在哪一类人群，如何去接近于他们，就显得尤为重要。而跟终端客户接触最多的其实是装修公司。
现目前我们能够看到的家装在本地的装修公司。主要的市场是通过QQ群、当地的BBS、地方性广播电台和地方性电视台。这些为主要的宣传渠道。这些主要的宣传渠道基本上是属于有点高射炮打蚊子的味道。但是也是没办法的事情，通过狂轰滥炸，再加上一些关系，能买来第一手的资料，通过业务员电话和去小区蹲守，往往是成交最有效的手段。
在这里可以用到小程序的定点定位功能。但凡是要开的新小区，我们都可以通过定位功能，让我们自己的小程序在它的附近五公里之内展示出来，那么所有在这里成交的业主，基本上都能够看到我们的自己的小程序，而一个小程序要做一个定位，只需要认证的300块钱。那这里面可操作的东西就非常的多，其实所有的工具，当我们知道他的方法之后，再来用就非常好用了。以前是我们知道小程序，但是我们并不知道怎么样让它出现在附近五公里这个范围，所以现在一旦用上了这个小程序的定位功能之后，我们要出现在业主的视线之内，就显得非常的简单。
具体的操作手法可以留言或私信我交流。回复小程序定位。
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2024年家装建材与小程序 篇2
可以的。
80/90后成为消费主力人群，这类人更崇尚大品牌、体验、服务、便捷。中小装饰公司、家居商、建材商升级服务和产品体验水平成为了必然趋势。怎样实现转型升级？借助互联网技术成为最有效的手段，马云也曾经说过互联网技术的最终目的还是为实体经济赋能和实体经济共荣发展、相辅相成。
在互联网的影响下，建材家居行业开始出现产业发展的转型模式，采用线上线下相结合的运营模式，像建材家居这样 “获客难、复购率低、货真价实、成交难” 的产品，更需要线上推广和种草。
线上的家居建材小程序打造的是一个互联网+惠采建材+新零售+集采+同城商圈的一站式采购平台。
在互联网经济时代，通过小程序商城批发家居建材是大势所趋。通过为用户提供更便捷的建材批发渠道，企业还可以用最小的开发周期和成本建立自己的网上商城，并通过小程序结合公众号进行更有效的推广。现在很多大型家居卖场都选择将线上和线下结合起来，建立小程序，让用户在网上浏览，然后在线购买或预约线下购买，既能发挥线上引流的功能，又能保留线下消费体验和服务的优势。毕竟，许多家居建材相关产品涉及安装和售后服务，这也是消费者关心的问题。
内容摘抄自[程序社]公众号
2024年家装建材与小程序 篇3
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材料管理在任何单位都是必不可少的，从材料计划、采购、入库、出库到使用，管理过程中牵扯人员多、部门多、仓库多、门类多、品种多、手续多等一系列问题。如何有效的解决计划与库存的关系、入库与出库的关系、审批与领用的关系、效率与成本的关系？使用简道云设计的思路：
建立基础数据库
基础数据包括领用单位、材料仓库名称、材料类型、材料名称、价格等。
关联其他表单自动获取数据
把所有用到的材料录入数据中，可单独录入也可导入，以后有新材料通过表单进行录入。
设置审批流程
材料领用采用审批流程，领用计划提交后按流程提交负责人审批，审批通过后进入仓库然后反馈给领用人。实现材料可管可控。
使用聚合表计算库存
使用聚合表做仓库管理，通过关联入库表单、出库表单，对库存数量、金额动态生成，并启用最小库存管理提醒功能。实现库存满足生产需要。
灵活多变的报表管理
对库存情况、入库情况、出库情况、材料计划等做成系列报表。比如对材料出库，可建立出库明细表、材料出库汇总表、材料分类汇总表、材料权重饼图、柱状图等各种图表：