2024年活动策划注意些什么软件 篇1
1、 渠道足够多。
APP推广的目的是获客，通过用户用户来获取收入。那么，如果我们想收入足够多，那么我们就需要足够多的用户来支撑这个目标，那么我们就需要足够多的APP推广渠道。所以在我们APP推广中，我们有个策略，全面撒网（把能做的渠道都找出来，一个去尝试。）
2、 有效渠道。
APP推广的渠道有很多，但是适合我们的可能就是一部分，我们需要通过测试来找到有效渠道。什么是有效渠道呢?我认为有效渠道指的是对我们的收入有帮助的全都，即通过这个渠道可以给我们带来有效用户，带来收入。
3、 ROI渠道。
有效渠道也很多，但是并不是每个渠道我们都能持续的做。因为诸多原因，
不同渠道的ROI是不一样的。我们只能选择ROI大于等于1的渠道来做。如此可以保持不亏损的状态。
4、 渠道运营。
并不是说只要ROI小于1，我们就不能做，渠道是需要运营的，我们需要评估，为什么这个渠道的ROI不够，我们应该如何优化，是成本高了，还是素材问题，还是客单价问题等等，通过不断的优化来提升ROI。
5、 品效合一。
很多公司只注重效果类渠道，不注重品牌的运营，甚至百度搜这个产品名字都搜不到。我们需要不断的强调品牌，一次来提升用户认知度，提升信任感，达到提升渠道效果转化率的目的，至于如何做品牌，我们回头可以专门说。
6、 新老用户。
有些渠道可能新客ROI小于1，但是从长期来看，我们如果复购做的好，整体的ROI大于1是足够的。所以我们再推广的时候，如果新客ROI小于1也是可以的，但是我们必须做好老客运营，提升整个用户的生命周期的产值。
任何疑问，欢迎大家和我私信交流。
2024年活动策划注意些什么软件 篇2
观点煮心很乐意回答这个问题，既然是要策划一个活动，那它就有两个关键词:一个是“策划”，它的意义就在于让你通过思考分析更加明确的知道你要达到的终极目标究竟是什么，你想要什么，你有什么，你能调动多少资源，你愿意调动多少资源，并为此付出多大的代价，包括你的时间 财务开支 组织人力成本，并在次基础上结合自己的工作经验和实际情况更精准的预判目标落实的精确度。
第二个是“活动”，就是你实现自己策划目标的载体，通过分析你发现，要实现既定的这个目标，结合自己掌握的资源情况，我最应该通过一个什么类型的活动，组织哪些人参与，在什么地方什么时间参与，活动的重点重心是什么，如何把控好活动的关键环节，最终实现自己的良苦用心。
分析清楚了活动策划的本质以后，我们还特别需要把握好以下的几个要点:第一 明确策划活动的目标和意义，其中能量化的指标尽量量化，在这里要特别指出的是:明确目标不单纯指你自己明白，还必须要让你活动的所有参与组织者都非常清楚 这就好比是开车，不说具体到达的目的地司机会非常茫然和焦虑。第二 制定活动实现的组织和流程。具体有哪些人参与管理，每个人具体负责哪些环节的落实和应急机制，活动的关键点应该怎么衔接，到什么程度；具体的活动流程是什么，几点几分做什么事情，做到什么标准，活动进行的过程中必须要有一个活动总指挥负责整体协调，出现意外情况不能推三阻四要立刻联动解决，严格按照既定的活动流程方案执行，确保目标能最大化实现。第三 活动的具体准备和执行落实。企业管理中有一句话:宁要三流的策划一流的执行，不要一流的策划三流的执行。这就说明你再好的活动策划如果执行不力，结果一样是完蛋，相反即使你的活动策划不是很完美，如果执行能特别好的话，不但能修正策划的小偏差还能确保最终的目标结果。
如果能把握好以上几点，只要你的策划方案不是好高骛远，能根据工作实际情况制定的比较接地气的话，整个实施应该不会出现太大的意外，顺祝你工作愉快 马到功成！
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